Büro‒ und Wohnungsberatung

Unsere Philosophie ‒ über den Tellerrand schauen!

Für die Ergebnisse in ihrem Projekt ist entscheidend, dass alle Beteiligten das gleiche Ziel verfolgen. Gute Vorbereitung und Planung sind dafür die Grundlage. Die vereinbarten Termine und Leistungen müssen genauestens eingehalten werden und immer wieder im Laufe der Umsetzung kontrollierbar sein. Der Nächste kontrolliert die Vorleistungen und ist verpflichtet, Abweichungen in der Qualität und vom Zeitablauf sofort zu informieren. Je früher Fehler erkannt werden, desto geringer sind die Mehrkosten und Folgeschäden. Nur in firmenübergreifenden Teams können komplexe Aufgaben bewältigt werden. Die Zusammenarbeit der Nahtstellenpartner entscheidet daher über Erfolg und Misserfolg. Mehrfache bzw. unnötige Leistungen sind generell zu vermeiden. Vereinbarungen, die bereits gemeinsam schriftlich festgehalten wurden, brauchen nicht hinterfragt oder immer wieder bestätigt werden.

"nur gemeinsam sind wir stark"

Wunsch und Fertigstellungstermin...

stehen fest. Unabhängig vom Projektumfang ist der Fertigstellungszeitpunkt die Basis für alle notwendigen Aufgaben. Im Gegensatz zu bisherigen Projekten, die auf diverse Lieferzeiten Rücksicht nehmen, ist in unserem Fall die Übergabe an sie der Fixpunkt. Produkte, Firmen und Abläufe sind so zu wählen, dass die festgelegten Zwischenschritte zeitgemäß erfüllt werden können. Für etwaige Überkapazitäten sind zusätzliche Ressourcen bereitzustellen und Randzeiten zu nutzen.

"Umsetzungszeitraum bleibt gleich ‒ Kapazität atmet"

Büro‒ und Wohnungsberatung

Die ganzheitliche Büroplanung unter Berücksichtigung der menschlichen Bedürfnisse, der Unternehmensprozesse und Arbeitsmittel stehen im Vordergrund.

Die Entscheidung zu Veränderung ist gleichzeitig die Voraussetzung für eine klar formulierte Strategie und die daraus resultierenden Erwartungen in das Projekt. Es ist Aufgabe der Unternehmensstrategie, die neuen Räumlichkeiten für künftige Prozesse so anzupassen, dass die Flächenverteilung, die Arbeitsplatztypen, sowie die Anordnung der Bereiche und Arbeitsplätze so zu platziert sind, dass sie organisatorische Abläufe unterstützt und nicht im schlechtesten Fall sogar hinderlich sind. Die konkrete Definition der Ziele und die Bewertung ausgearbeiteter Varianten führen zu Entwürfen, die es bereits ermöglichen, auch Mitarbeiter mit einzubeziehen. Bei Problemen in der Umsetzung ist in den meisten Fällen die Haupschuld darin, dass Mitarbeitern die nötige Akzeptanz fehlt. In frühen Projektphasen ist ohne zusätzliche Investitionskosten der Wunsch der Mitarbeiter leicht zu berücksichtigen. Themen wie Raumgrößen, Akustik, Beleuchtung, Blendschutz, Sozialbereiche und Regeneration können gemeinsam erarbeitet und gelöst werden. Ein Team aus Vertretern der Strategie, internen Mitarbeiter und Fachberatern gewährleisten meistens den größten Erfolg. Wir bieten ihnen die kompetente Moderation derartiger Projekte an.

Zu folgenden Themen beraten wir Sie gerne:

Raumformen und Gestaltung

Flächenbelegungsplan

Arbeitsplatzgestaltung

Kommunikationstechnik

Sonderräume wie Sozialräume und Regeneration

Design und Produktauswahl

Akustik

Beleuchtung und Blendschutz

Bauherren‒Coaching

Wir stellen ihnen unser Wissen und die Erfahrung aus einer Vielzahl von bereits umgesetzten Projekten zur Verfügung. Die Sanierung oder gar Verlegung des Standortes birgt eine Menge an Aufgaben, die ein Laie im Vorfeld kaum abschätzen kann. Die Professionalität, mit der wir an derartige Vorhaben herangehen, erspart ihnen Konflikte, unnötige Mehrfachleistungen und gegebenenfalls Mehrkosten, die erst im Nachhinein entstehen.

Bei folgenden Aufgaben unterstützen wir Sie:

Bestandsaufnahme

Personen

Möbel / Einrichtungsgegenstände

Dokumente und Unterlagen

Geräte

Accessoires

Ist- und Soll-Plan erstellen

Integration der Bestandsmöbel

Notwendigkeiten für Umbauten ermitteln

Erforderliche Ergänzungen definieren

Baustellenkoordination

Vertriebsberatung

Kundenbindung als Unternehmensphilosophie! Davon, wie kostenintensiv die Neukundengewinnung ist, kann jeder Unternehmer ein Lied singen. Bisher war es nur großen Firmen möglich, ein umfangreiches Netzwerk über Kundenbedürfnisse und Informationen zu den erforderlichen Ansprechpartnern zu knüpfen. Unser Ziel ist es, diese Möglichkeiten auch Klein- und Mittelbetriebe branchenspezifisch anzubieten. Modulare Ergänzungen zu einer Standardsoftware ganz nach ihren Ansprüchen sind unsere Lösung dafür. Welchen Verbesserungen sie in ihren Kundenbeziehungen den Vorrang geben, entscheiden sie selbst und können jederzeit in Folge weitere Schritte ergänzen. Die Software selbst ist nur ein Werkzeug, das ihren Prozessen entsprechend einfach und kostengünstig angepasst werden soll.

Automatisierte Prozessaktivitäten

MENZL

PKS

Mehrwertstrategie

Kontakt

Gustav Kneisz Franzensbrückenstraße 6/2/7 1020 Wien

g.kneisz@kneisz.co.at Mobil: +43 664 511 83 34 Tel./Fax: +43 1 214 41 70